“双循环”新格局下，科技企业如何抓住机遇？江苏人才服务如何与“长三角一体化”对接？8月29日，一场服务科技人才的“盛宴”——由省委组织部、省工信厅指导，市委组织部、栖霞区委区政府主办的“江苏科技企业家栖霞山季会”在仙林隆重登场。全省140多名科技企业家与行业大咖、专家学者等进行了深度对话，并与30多家银行和创投机构负责人对接洽谈。
在季会的重量级环节“论坛对话”中，长电科技创始人、新潮科技集团董事长王新潮，进行了精彩的观点分享。王新潮董事长说，中国经济的最大依托是多年改革开放建成的完备工业体系和巨大消费市场，我国审时度势提出了“双循环”战略。从消费端要打造强大国内市场，提高百姓生活水平和消费能力；从科技端，则要突破一批“卡脖子”的关键技术，实现进口替代。
对科技企业来说，“双循环”之中怎样寻找出路、展现作为？王董认为，关键是“顺应时势”和“创新突破”，要有敢为天下先的勇气和担当。 顺应国内消费市场崛起的大趋势，就要把科技产品做得又好又便宜，让普通老百姓消费得起；要打造高质量的国产品牌，让中高收入人群愿意在国内消费；要科技突破，解决产业链上被“卡脖子”的问题；顺应以内循环为主体的大趋势，就要全面对标进口产品，大力实行进口替代。
具体怎么做呢？他认为有三个关键点：找准恰当切入点，主要解决企业的发展方向问题，使后续发展少走弯路；找对合适的人，解决创业过程中所面临的各种困难，并建立充满活力的组织机制；创业不可能一蹴而就，要有持之以恒的定力，坚持才能成功。
最后，后王董进行案例分享，介绍了江阴长电先进封装有限公司的发展历程和取得成果。
